当巴西总统卢拉牵起王传福的手 共绘新能源蓝图(巴西总统卢拉已从医院出院) 99xcs.com

历史性的瞬间需要致敬,但也可以充满温情。北京时间10月10日,比亚迪第1400万辆新能源汽车在巴西巴伊亚州的比亚迪工厂正式下线。视频中,巴西总统卢拉牵起王传福的手,在现场发表了激情洋溢的演讲,盛赞王传福是“电动汽车领域的奇才”和“世界顶尖技术的开创者”。

当卢拉从王传福手中接过比亚迪宋Pro的车钥匙,成为比亚迪第1400万辆新能源车的车主时,这位近80岁的老人脸上写满自豪。他说:“今天是我人生中最难忘的一天。”

这场跨越两个大洲的牵手与交付不仅是外交礼仪,更是一个政治家与企业家的情感共鸣、价值认同与战略选择。两人出身寒门,白手起家,有着相似的成长轨迹和传奇经历。

卢拉出生于巴西东北部贫穷的农民家庭,在8个兄弟姐妹中排行第七。他直到七岁才尝到面包是什么滋味,小学没读完就辍学打工,12岁开始在街头擦鞋、送信,18岁时做车床工失去了左手小指。这些经历让他成为许多巴西人心中能与底层共情的总统。

王传福是中国安徽农村的孤儿,13岁时父亲病逝,15岁母亲又离他而去,靠哥哥嫂嫂拉扯大,煤油灯下啃书本,考入中南大学冶金系,靠奖学金完成学业。这段浸透苦难的成长经历塑造了王传福日后敢于“颠覆百年汽车工业”的奋斗人生和精神底色。

卢拉在网上读了王传福的传记后深受感动,这种“自我超越”的经历让他动容和敬佩。他们都深知贫穷的滋味,也深知技术、教育、产业对改变命运的重要,因此更能理解彼此的价值追求。

王传福不是传统意义上的“企业家”,更像是个“技术疯子”。从电池到汽车,从刀片电池到DM-i混动,他以一种“科研式创业”的方式,把比亚迪做成了一家“技术公司”。比亚迪的发展理念是“技术为王,创新为本”。公司在研发上的投入常年高于净利润,2024年达到542亿元,同比增长36%,2025年上半年研发投入309亿元,同比增幅达53%,累计研发支出已突破2100亿元。

在比亚迪,工程师被视为“最宝贵的资产”。王传福曾说:“只要工程师还在,哪怕厂房全没了,我们也能东山再起。”这种“工程师之魂”正是比亚迪的核心竞争力,也是中国制造业转型升级的缩影。

卢拉的盛赞不仅是对一个人的认可,更是对中国制造、中国技术、中国发展模式的肯定。卢拉看重的不仅是比亚迪的车,更是这种“用技术改变国家命运”的理念。巴西长期受制于西方技术垄断,汽车产业被外资控制,本地工人只能做低端装配。而比亚迪带来的不仅是整车制造,还有从电池、电机、电控到锂矿、充电桩的完整产业链。这种“授人以渔”的方式正是卢拉梦寐以求的“工业主权”。

在这次仪式上,原名为“亨利·福特路”的街道被正式更名为“比亚迪路”。这不是简单的改名,而是一场象征性的“产业权力交接”。福特曾经是代表西方工业文明的标杆,如今让位于一家来自中国的企业。这背后是中国制造从“跟随者”到“定义者”的跃迁,也是巴西从“依附者”到“合作者”的转变。

卢拉在演讲中说:“福特走了,比亚迪来了,这是巴西更好的选择。”这句话不仅是一种欢迎词,更是一种战略宣言,即希望靠创新、合作、共赢,走出一条属于自己的工业化道路。王传福也表示:“比亚迪在巴西,不仅是投资者,更是长期的伙伴。”比亚迪让巴西工人第一次参与到全球最前沿的绿色制造中。

作为比亚迪在亚洲以外的第一家电动汽车工厂,比亚迪巴西工厂无疑是一个重要里程碑。它总投资达55亿雷亚尔(约10亿欧元),预计年产15万辆电动汽车,将创造超过5000个直接就业岗位,成为当地经济增长的新引擎,也成为比亚迪出海和全球化布局的新引擎。

如今,比亚迪在巴西已拥有超过17万名车主,连续两年位居巴西新能源汽车市场首位。2025年1—5月,比亚迪在巴西纯电市场份额达到惊人的92.16%,成为当地消费者满意度最高的汽车品牌。

比亚迪在巴西的成功只是其出海和全球化布局的一个缩影,也是中国汽车产业特别是新能源车出海的一个缩影。今年前8个月,中国汽车出口429.2万辆,同比增长13.7%。其中,新能源汽车出口153.2万辆,同比增长87.3%;比亚迪出口量超过60万辆,同比大幅增长127.5%。

中国已经是名副其实的新能源车强国,不仅有全球最大的新能源市场,新能源汽车出口量也位居全球第一。全球有超过60%的新能源汽车由中国生产销售,中国新能源汽车专利公开量占全球70%,全球有超63%的动力电池由中国供应。

当巴西总统卢拉牵起王传福的手,这不仅是政治家与企业家的惺惺相惜,还象征全球产业格局的时代性变革,旧的工业秩序正在被新兴力量重构。这也象征中国制造力量的崛起,经历了从“世界工厂”到“方案提供者”的角色蜕变。这在讲述一个发展中国家追寻工业主权、实现自主发展的故事,也在讲述一家中国企业从“走出去”到“走进去”的全球化故事。