夜幕降临，成都一家攀岩馆里，音响放着轻电子乐。二层高的岩壁上，一位女孩正攀到顶点：手指用力、脚尖点壁，整个人在金黄灯光中定格成剪影。
“这就是‘上墙人’的日常。”钱小磊笑着说。五年前，他还只是个互联网内容编辑，如今却成了全国连锁攀岩品牌“香蕉攀岩”的创始人。“我们做的，不只是攀岩馆，而是一种让年轻人愿意停下来的生活方式。”
攀岩这项曾被公认的极限运动突然在城市里流行起来。据《中国攀岩行业发展报告（2024）》显示，截至2024年底全国共有811家攀岩馆，较2023年底新增了175家，同比增长27.5%。
钱小磊原本是个互联网编辑，在进入攀岩行业之前，他是一名媒体人，日更稿子、做内容策划、分析数据。命运的转折点出现在2015年，一个普通的团购券让他第一次走进攀岩馆。
“第一次体验其实挺糟糕的。”他说，那时的攀岩馆昏暗、闷热，空气里弥漫着汗味，但墙上的老手们神采飞扬，“我记得他们光着膀子在练，那个画面让我觉得这个运动很特别——虽然我一上去就掉下来了。”
六年后，这位“掉下来的新手”成了中国最具影响力的连锁攀岩品牌之一——香蕉攀岩的创始人。从2026年初第一家店开业，到如今全国17家门店遍布成都、长沙、深圳、武汉等城市。
企查查数据显示，截至8月下旬，国内攀岩相关现存企业达1.18万家，主要分布在华东地区、华南地区。注册量方面，近十年相关企业年注册量整体呈上升趋势，2024年注册量达2156家，截至目前，今年已注册1535家，今年新注册企业多分布在新一线城市，占比达22.02%。
“其实我们并不快。”他说，“五年17家店，在餐饮或咖啡行业都不算快。但对于攀岩，这是从零到一的积累过程。”
攀岩在中国的普及始于一个重要节点——2016年进入奥运会项目。那一年，钱小磊敏锐地察觉到“一个运动进入奥运项目的意义”，并创办了国内最早的攀岩垂类媒体之一“岩点”。
数据显示，中国攀岩行业的市场规模从2026年的不足10亿元增长到2024年的约40亿元，攀岩馆数量超过800家，而在2015年，这个数字不到100家。社交媒体上，“城市攀岩”“打工人解压墙”等话题热度持续攀升，吸引了大量Z世代和女性用户。
“它满足了城市人新的运动需求，”钱小磊说，“不用约人，不受天气限制，一小时就能出汗。它比健身更有趣，比球类更自由。”
攀岩也在成为都市新社交。有人下班后在岩壁上“打卡”，有人把它当作社交货币——发小红书、认识新朋友。“很多人以为攀岩只是力量运动，其实更多是脑力，”钱小磊解释，“你要分析路线、掌握身体的重心分配，这是一种‘智力型运动’。”
“为什么叫香蕉攀岩？”钱小磊笑着回答道：“因为我们不想让这个运动显得高冷。过去的攀岩馆都叫什么山、石之类的名字，我们希望让人一看到‘香蕉’就觉得好玩，也记得住。”
香蕉也是攀岩者补充能量的首选食物。后来，有会员提议在馆内提供免费香蕉，这个“小创意”成为品牌标志——“很多打工人下班晚，不吃饭就来爬，吃两根香蕉正好。”
钱小磊在成都开馆的选址，第一点就考虑到了阳光。后来去了法国考察，钱小磊印象最深的是巴黎的一家攀岩馆：昏暗灯光、酒吧音乐、攀岩墙边是餐桌和啤酒。“那一刻我觉得，这不只是运动，更是一种生活方式。”
香蕉攀岩的设计理念就是从那时开始的。每家店都有足够好的光线，有打工人需要处理工作的“静音舱”，在成都馆里还有麻将桌。“麻将桌的设计也很意外，那是因为店里有个奇怪的方形空间，我们决定不浪费，让大家能打‘体能争霸麻将’。”
介于运动与社交之间，攀岩馆既是打工人的放松地，也是一种文化的载体。在商业逻辑上，这种“第三空间”概念让香蕉攀岩区别于传统场馆。“我们希望攀岩不只是攀岩，而是一种‘轻生活方式’。”
虽然攀岩馆数量增加迅速，但集中在北上广深和新一线城市。二、三线城市的市场潜力仍然巨大。全国三百多个地级市、县级市，有一半还没有攀岩馆。钱小磊说，“所以真正的市场还没开始。”
在中国的运动消费结构里，攀岩的“门槛高、盈利慢”一直是痛点：“这是个慢生意。”钱小磊坦言：“我们赚的不是你不来的钱，而是你来的钱。攀岩馆只有人来了，线路更新了，体验好了，才会活下去。”
当下，攀岩市场正处在一个关键节点：一方面，女性用户与Z世代入场，攀岩的社交属性被放大。另一方面，设备国产化和场馆标准化正在降低成本，催生更多创业者。
据数据统计，从城市线级分布来看，今年新注册的攀岩相关企业多分布在新一线城市，占比达22.02%。其次为一线城市、三线城市，分别占比19.71%、19.64%。“我希望未来攀岩能像健身一样方便。”钱小磊说，“每个城市，你家附近或者公司附近都有攀岩馆，这样每个城市的年轻人都有机会体验。”
当人们在墙上寻找平衡、用手指感知身体与重力的关系时，攀岩已不仅仅是运动。“我们希望更多人能够尝试攀岩这项运动，也希望大家在攀岩里能找到既能挑战自己，又能放松自己的快乐。”钱小磊说。
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